Curso: “Gestión de Proyectos Eficiente”_ Project Manager

 

Fecha inicio: 14 de mayo de 2019

 

Duración: 60 horas = 10 horas de clases en diferido + 50 horas online

Aprende a:

 

  • Gestionar proyectos de manera profesional.
  • Utilizar herramientas y técnicas de dirección de proyectos reconocidas a nivel mundial.
  • Cómo planificar y gestionar proyectos.
  • Cómo dirigir y gestionar un equipo de trabajo como Project Manager.

 


El Curso Gestión de Proyectos Eficiente es un programa formativo en el que obtendrás herramientas y técnicas de la dirección de proyectos, o Project Management, para comenzar a gestionar proyectos de manera profesional.

Aplicarás todo lo aprendido de manera práctica a través de ejercicios que tu tutor, especialista en la materia, irá revisando a la vez que te devuelve comentarios de retroalimentación para que no solo te lleves la teoría como en otros muchos cursos online, si no para que realmente aprendas y apliques project management.

Este curso está dirigido a personas como tú, que quieren desarrollarse profesionalmente, crecer dentro de su empresa y llegar a dirigir proyectos con personas a su cargo.


Ventajas de realizar el Curso Gestión de Proyectos Eficiente con BeiNN

  • Flexibilidad garantizada para compaginar la formación con tu vida laboral. El ritmo lo marcas tú y nosotros te asesoraremos para que saques el máximo partido.
  • Acceso ilimitado a la Plataforma avanzada de formación.
  • Obtendrás tu título de aprovechamiento del curso, una vez que lo hayas superado a tu ritmo.
  • Formarás parte de la Red de Project Managers de BeiNN, en la que podrás compartir tus experiencias con tus compañeros.
  • 100% bonificable para empresas a través del crédito de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE).
  • Pago a plazos y sin intereses.

Contenidos

FUNDAMENTOS DEL PROJECT MANAGEMENT

INICIO DEL PROYECTO

  • Objetivos.
  • Restricciones.
  • Requerimientos.
  • Interesados.

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

  • Planificación de la Gestión del Alcance del Proyecto.
  • Herramientas y Técnicas de estimación de tiempo y coste.
  • Planificación de los plazos. Cronograma.
  • Planificación de los costes. Presupuesto.

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  • Liderazgo.
  • Reparto de tareas.
  • Motivación y Cohesión de Equipos.

SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

  • Hitos.
  • Indicadores.
  • Gestión de cambios.
  • Replanificación.
  • Herramientas para realizar el seguimiento y control.

CIERRE DEL PROYECTO.

  • Criterios de aprobación.
  • Validación de entregables
  • Documentación generada y archivo del proyecto.
  • Lecciones aprendidas.

Toda la información y matrícula [Aquí]

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